DISCOVERY WORKSHOP
23.04.2026 // 9h - 16h

WORKSHOP

inhalte

PREIS:

zzg. MwS. pro Person / First Come, First Served.
Mindestteilnehmerzahl: 8 Plätze.
Limitiert auf max. 15 Plätze.

Level: 01
Präsenzveranstaltung in Nagold.

480 EURO

Beginn: 9h
Ende: 16h
Ort: Vogelsangweg 23, 72202 Nagold (3. Stock)

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Der eintägige Discovery-Workshop bietet dir einen strukturierten Rahmen, um die aktuelle Position im Hinblick auf Ieure Innovationsstrategie zu analysieren. Ziel ist es, ein klares Bild eurer derzeitigen Position zu erhalten und einen Soll-Zustand zu definieren, der als Grundlage für die nächsten Schritte dient.

  • Klarheit über Ihre aktuelle Position und Herausforderungen.

    • Eine definierte, strategische Zielrichtung.

    • Handlungsempfehlungen für die nächsten Schritte, die individuell auf eure Anforderungen abgestimmt sind.

    • Moderation eines strukturierten Strategieworkshops mit unternehmensspezifischem Use Case

    • Durchführung einer interaktiven Polarity Map zur Einordnung von

      Exploitation und Exploration

    • Begleitete Analyse des aktuellen Innovationsportfolios (IST-Zustand)

    • Entwicklung eines Zielbilds für ein balanciertes Innovationssystem (SOLL-

      Zustand)

    • Bereitstellung geeigneter Tools und Vorlagen (Matrix, Checkliste, Zielbild- Canvas)

    • Führungskräfte

    • Innovationsmanager

    • Unternehmer und Geschäftsführer, die ihre Innovationen effizienter und fokussierter machen möchten

    • Startups, die mit wenigen Ressourcen mehr Wirkung erzielen möchten

  • 1. Einführung & Zielklärung
    - Vorstellung der Methodik und Vorgehensweise
    - Klärung der Erwartungen und spezifischen Zielsetzungen.

    2. Strategie
    - Workshop zur Entwicklung oder Schärfung der Notwendigkeit zu innovieren.
    - Überprüfung der aktuellen Strategie auf eure Zukunftsfähigkeit.

    3.Analyse der Ist-Situation
    - Identifikation und Diskussion der aktuellen Herausforderungen, Strategien und Strukturen.
    - Sammlung von Kerninformationen zu laufenden Themen und Projekten.

    4. Ableitung des Soll-Zustands
    - Definition zentraler Handlungsfelder und Zielzustände.
    - Erste Identifikation individueller und relevanter Themenbereiche für die weitere Arbeit.

    5.Ergebnisse und nächste Schritte
    - Präsentation und Diskussion der Ergebnisse.
    - Gemeinsame Festlegung der Prioritäten und möglicher Folgemaßnahmen.

Dein coach:
Frank Ilg

Frank Ilg verfügt über langjährige Erfahrung als verantwortlicher Manager in der Industrie – mit besonderem Fokus auf die Entwicklung von Unternehmens - und Innovationsstrategien sowie den Aufbau zukunftsfähiger Organisations- und Innovationseinheiten.

Seine Schwerpunkte liegen unter anderem im Management von Ambidextrie (Exploration und Exploitation), in der strategischen Entwicklung radikaler und disruptiver Innovationsansätze sowie deren erfolgreicher Umsetzung in der Praxis.

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