methoden und werkzeuge
20.05.2026 // 9h - 16h

BOOTCAMP

inhalte

PREIS:

zzg. MwS. pro Person / First Come, First Served.
Mindestteilnehmerzahl: 8 Plätze.
Limitiert auf max. 15 Plätze.

Level: 01
Präsenzveranstaltung in Nagold.

480 EURO

Beginn: 9h
Ende: 16h
Ort: Vogelsangweg 23, 72202 Nagold (3. Stock)

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Am zweiten Tag dreht sich alles um die methodische Umsetzung: Die Teilnehmer:innen lernen unterschiedliche Innovationswerkzeuge kennen und wenden diese direkt auf vorgefertigte Use Case an. Ziel ist, konkrete Ansätze zur Ideenfindung, Bewertung und Weiterentwicklung zu erproben.

    • Erste Erfahrungen in der Anwendung ausgewählter Innovationsmethoden

    • Strukturierte Ideen und Lösungskonzepte auf Basis von Beispiel-Use-Cases

    • Bewertung dieser Ideen anhand etablierter Kriterien (Relevanz, Umsetzbarkeit, Reifegrad)

    • Transferwissen zur späteren Anwendung im eigenen Unternehmenskontext

    • Durchführung eines praxisnahen Methodentrainings zur Ideenentwicklung auf Basis vorgefertigter Use Cases

    • Moderation zielgerichteter Workshops zur Anwendung von Szenarien, Canvas-Formaten und Kreativmethoden

    • Bereitstellung von Vorlagen und Toolkits (z. B. Ideation Canvas, Bewertungsmatrix, Reifegradmodelle)

    • Einführung in relevante Innovationsmethoden (z. B. Design Thinking, Business Model Canvas)

    • Begleitung bei der systematischen Entwicklung und Bewertung vonIdeen entlang klarer Kriterien

    • Führungskräfte

    • Innovationsmanager

    • Unternehmer, die ihre Innovationen effizienter und fokussierter machen möchten

    • Startups, die mit wenigen Ressourcen mehr Wirkung erzielen möchten

  • Impuls: Hürden der Praxis
    Reflexion typischer Stolpersteine bei der Umsetzung von Innovationen im Mittelstand (Entscheider, Team, Organisation)

    Methode: Trendinterpretation oder Design Thinking (zur Auswahl) Entwicklung von Innovationsideen unter Berücksichtigung von Trends oder unter Einbezug der Kundenperspektive

    Pitch-Logiken und Bewertungskriterien
    Einblick in bewährte Bewertungslogiken (z. B. interne Pitchdecks, Kriterienkataloge), um Ideen systematisch weiterzuentwickeln

    TRL–MRL
    Einführung in Reifegradmodelle (Technology / Market Readiness Levels) zur fundierten Einordnung von Innovationsideen und Zielformulierung

Dein coach:
Frank Ilg

Frank Ilg verfügt über langjährige Erfahrung als verantwortlicher Manager in der Industrie – mit besonderem Fokus auf die Entwicklung von Unternehmens - und Innovationsstrategien sowie den Aufbau zukunftsfähiger Organisations- und Innovationseinheiten.

Seine Schwerpunkte liegen unter anderem im Management von Ambidextrie (Exploration und Exploitation), in der strategischen Entwicklung radikaler und disruptiver Innovationsansätze sowie deren erfolgreicher Umsetzung in der Praxis.

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