strategische ausrichtung
19.05.2026 // 9h - 16h

BOOTCAMP

inhalte

PREIS:

zzg. MwS. pro Person / First Come, First Served.
Mindestteilnehmerzahl: 8 Plätze.
Limitiert auf max. 15 Plätze.

Level: 01
Präsenzveranstaltung in Nagold.

480 EURO

Beginn: 9h
Ende: 16h
Ort: Vogelsangweg 23, 72202 Nagold (3. Stock)

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Der erste Tag legt das Fundament: Die Teilnehmenden reflektieren, wie ihr Unternehmen heute Innovation betreibt – und wo die Balance zwischen Effizienz (Exploitation) und Erneuerung (Exploration) gelingt oder kippt. Das Ziel: eine klare, strategisch fundierte Verortung des eigenen Innovationshandelns.

    • Gemeinsames Verständnis zentraler Spannungsfelder im aktuellen Innovationssystem

    • Visualisierte Polarity Map zur strategischen Verortung zwischen Effizienz und Erneuerung

    • Dokumentierte IST-Einordnung der Innovationsaktivitäten im Unternehmen

    • Konkretes Zielbild für das zukünftige Innovationssystem (Struktur, Kultur, Ressourcen, Haltung)

    • Strategische Grundlage für die weitere methodische Arbeit an Tag 2

    • Moderation eines strukturierten Strategieworkshops mit unternehmensspezifischem Use Case

    • Durchführung einer interaktiven Polarity Map zur Einordnung von

      Exploitation und Exploration

    • Begleitete Analyse des aktuellen Innovationsportfolios (IST-Zustand)

    • Entwicklung eines Zielbilds für ein balanciertes Innovationssystem (SOLL-

      Zustand)

    • Bereitstellung geeigneter Tools und Vorlagen (Matrix, Checkliste, Zielbild- Canvas)

    • Führungskräfte

    • Innovationsmanager

    • Unternehmer, die ihre Innovationen effizienter und fokussierter machen möchten

    • Startups, die mit wenigen Ressourcen mehr Wirkung erzielen möchten

  • Use Case Kick-off
    Einführung in das Leitthema des Workshops anhand eines realen unternehmensspezifischen Use Cases

    Ambidextrie managen (Polarity Map) Gemeinsame Erarbeitung der Spannungsfelder zwischen Tagesgeschäft und Zukunftsgestaltung anhand eines Polarity Mapping-Formats

    IST-Zustand analysieren (Matrix & Aktivitäten) Einordnung aktueller Innovationsaktivitäten – Wo liegen Schwerpunkte? Wo Lücken? Wo Doppelungen?

    Soll-Zustand entwickeln (Checkliste & Zielbild) Entwicklung eines Zielbildes für das eigene Innovationssystem: Was braucht es künftig an Struktur, Kultur, Ressourcen und Haltung?

Dein coach:
Frank Ilg

Frank Ilg verfügt über langjährige Erfahrung als verantwortlicher Manager in der Industrie – mit besonderem Fokus auf die Entwicklung von Unternehmens - und Innovationsstrategien sowie den Aufbau zukunftsfähiger Organisations- und Innovationseinheiten.

Seine Schwerpunkte liegen unter anderem im Management von Ambidextrie (Exploration und Exploitation), in der strategischen Entwicklung radikaler und disruptiver Innovationsansätze sowie deren erfolgreicher Umsetzung in der Praxis.

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