Organisationen und Führungskräfte stehen in Krisen- und Ausnahmesituationen vor besonderen psychologischen und kommunikativen Herausforderungen. Zeitdruck, Unsicherheit und hohe Verantwortung beeinflussen die Wahrnehmung, Entscheidungsfähigkeit und Zusammenarbeit erheblich. Dieses Seminar vermittelt  praxisnahe Kenntnisse, wie Führungskräfte und Teams auch unter Stress handlungsfähig bleiben.

Teilnehmende lernen typische Stressreaktionen bei sich und andere zu erkennen, Kommunikation klar und zielführend unter Druck einzusetzen und bewährte Crew-Ressource-Management Prinzipien aus der Luftfahrt auf ihren beruflichen Alltag zu übertragen.

Die Bedeutung von Resilienz als Schlüsselkompetenz für wirksame Führung auf individuelle und organisatorischer Ebene bildet den abschließenden Schwerpunkt des Seminars ab.

Vermittelt werden sofort anwendbare Tools und praxisorientierte Strategien die direkt im Arbeitsalltag eingesetzt werden können. Ziel ist es, Handlungssicherheit zu erhöhen, Zusammenarbeit zu stärken und Führung auch dann wirksam zu gestalten, wenn es ernst wird.

Stress und mögliche Reaktionen

Kommunikation in Extremsituationen

Entscheidungsfindung und Wahrnehmung unter DruckCRM-Prinzipien aus der Luftfahrt übertragen auf Organisationen

Eigene Stabilität und Belastungsgrenzen erkennen

Führung durch Haltung, Klarheit und Selbststeuerung

Resilienz fördern

Praktische Beispiele

Führungskräfte

Projekt- und Einsatzleitung

Personen mit Entscheidungsverantwortung unter Stress- und Zeitdruck

Impulsvortrag

Moderierte Reflexion

Fallbeispiele aus realen Krisen und CRM Kontexten

Einzel- und Gruppenarbeiten

Praktische Übungen (Alltagstauglich, nicht therapeutisch)