umsetzen und ins handeln kommen
21.05.2026 // 9h - 16h

BOOTCAMP

inhalte

PREIS:

zzg. MwS. pro Person / First Come, First Served.
Mindestteilnehmerzahl: 8 Plätze.
Limitiert auf max. 15 Plätze.

Level: 01
Präsenzveranstaltung in Nagold.

480 EURO

Beginn: 9h
Ende: 16h
Ort: Vogelsangweg 23, 72202 Nagold (3. Stock)

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Am letzten Tag steht die Umsetzung im Fokus: Die Teilnehmenden übertragen die erarbeiteten Ergebnisse in eine überzeugende Präsentation, identifizieren relevante Stakeholder und erarbeiten konkrete nächste Schritte – damit Innovation nicht im Workshop endet, sondern im Unternehmen wirkt.

    • Verständlich aufbereitetes Pitchdeck zur Weiterarbeit im Unternehmen

    • Übersicht relevanter Stakeholder inkl. konkreter nächster Interaktionsschritte

    • Klar definierter Handlungsplan zur Umsetzung des identifizierten Lösungsansatzes

    • Aktivierung der Teilnehmenden für interne Kommunikation,

    • Entscheidungsvorbereitung und Anschlussmaßnahmen

    • Strukturierte Begleitung bei der Erstellung eines Pitchdecks auf Basis des erarbeiteten Soll-Zustands

    • Moderation einer Stakeholderanalyse zur Identifikation relevanter interner Akteure

    • Durchführung von Pitch-Sessions mit strukturiertem Peer-Feedback

    • Methodische Unterstützung zur Ableitung konkreter nächster Schritte im Unternehmen

    • Bereitstellung von Vorlagen für Pitchdecks, Argumentationshilfen und Transferplanung

    • Führungskräfte

    • Innovationsmanager

    • Unternehmer, die ihre Innovationen effizienter und fokussierter machen möchten

    • Startups, die mit wenigen Ressourcen mehr Wirkung erzielen möchten

  • Pitchdeck-Entwicklung (Vorlage & Begleitung) Strukturierter Aufbau eines Pitchdecks basierend auf dem erarbeiteten Soll- Zustand – verständlich, strategisch, umsetzungsorientiert

    Stakeholderanalyse
    Wer muss ins Boot geholt werden? Wer könnte blockieren, wer kann unterstützen?

    Pitch vor der Gruppe (mit Feedback) Präsentation der eigenen Ergebnisse und Pläne – mit Feedback aus der Gruppe und ggf. einer fiktiven „Managementjury“

    Transfer sichern & nächste Schritte
    Gemeinsame Reflexion: Wie geht es konkret weiter? Was braucht es für den nächsten Umsetzungsschritt im Unternehmen?

Dein coach:
Frank Ilg

Frank Ilg verfügt über langjährige Erfahrung als verantwortlicher Manager in der Industrie – mit besonderem Fokus auf die Entwicklung von Unternehmens - und Innovationsstrategien sowie den Aufbau zukunftsfähiger Organisations- und Innovationseinheiten.

Seine Schwerpunkte liegen unter anderem im Management von Ambidextrie (Exploration und Exploitation), in der strategischen Entwicklung radikaler und disruptiver Innovationsansätze sowie deren erfolgreicher Umsetzung in der Praxis.

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